Контакты

telegram: @heepov
телефон: +7 (981) 127-51-19
e-mail: heeepov@gmail.com
github: github.com/heepov
скачать CV: в формате PDF

Информация о работе

Занятость: полная ◦ частичная ◦ проектная
График работы: гибкий график ◦ удаленная работа

Ключевые компетенции

  • Полный цикл управления продуктом: от стратегического планирования до MVP и масштабирования
  • Agile-трансформация: успешный опыт внедрения Scrum/Kanban в командах до 20 человек
  • Data-driven подход: использование аналитики, A/B тестов и метрик для принятия решений
  • Cross-functional лидерство: работа с C-level, техническими командами, дизайнерами и клиентами

Результаты

  • Запустил и управлял 15+ продуктами с совокупной аудиторией свыше 10 млн пользователей (2018-2024)
  • Сократил циклы разработки на 40% (с 4 недель до 2.4 недель) через оптимизацию Agile-процессов
  • Увеличил adoption rate ключевых функций с 28% до 38% (+35%) через data-driven подход
  • Управлял кросс-функциональными командами до 20 человек (backend, frontend, mobile, QA, design)
  • Бюджетная ответственность до ₽15 млн с сохранением рентабельности проектов

Образование

Бакалавр, Инженер информационных систем

НИУ ИТМО, Санкт-Петербург

2018

Дополнительное образование:

  • 2023 — Аналитик данных ◦ Яндекс Практикум
  • 2020 — Google Data Analytics ◦ Coursera
  • 2018 — Менеджер проекта ◦ Яндекс Практикум
  • 2017 — Google Project Management ◦ Coursera

Навыки

Product Management

Product Strategy ◦ Roadmap ◦ Go-to-Market ◦ P&L responsibility

Project Management

Agile ◦ Scrum ◦ Kanban ◦ Risk Management ◦ Stakeholder Management

Analytics

Unit Economics ◦ A/B testing ◦ Market & User Research ◦ Metrics & ROI

UX/UI

Design Thinking ◦ Usability Testing ◦ Figma ◦ CJM ◦ USM

Tools & Platforms

Jira ◦ Confluence ◦ Notion ◦ Miro ◦ Figma ◦ SQL ◦ API ◦ Docker ◦ Git

Technical Understanding

Базовое понимание: Python ◦ Java ◦ Kotlin

Languages

Russian (native) ◦ English (B2) ◦ Spanish (A2)

Опыт работы

PM / PdM

IVIBIKE 2025 — н.в.
  • Управление командой разработки B2B SaaS-платформы для управления парком электровелосипедов (300+ единиц техники, 40+ клиентов).
  • Формирование Product Roadmap на 3-6 месяцев, приоритизация backlog по MoSCoW.
  • Координация кросс-функциональной команды из 10 человек (4 Backend, 1 Frontend, 1 UX/UI, 1 Mobile, 1 QA, 2 IoT).
  • Проектирование и запуск продуктовых фич: RBAC-система, virtual wallet, multi-tenant архитектура, real-time GPS tracking 300+ устройств, мобильное приложение Android.
  • Ведение полной продуктовой документации: user stories с acceptance criteria, API-спецификации, техническая архитектура, data flows.
  • Интеграция 5+ внешних систем таких как: Yandex Fleet, Kuper, Dostavista, Tochka bank, телематические системы и др.
Ключевые достижения:
  • Рост бизнеса: Масштабирование парка с 200 до 300+ электровелосипедов.
  • Запуск мобильного продукта: Разработка и релиз Android приложения для курьеров (React Native) с функциями аренды, навигации и real-time мониторинга.
  • Agile-трансформация: Переход команды на структурированный sprint planning, burndown tracking.
  • Техническое лидерство: Миграция на multi-tenant архитектуру, разделение admin/client интерфейсов, автоматизация мониторинга платежей.

PM / PdM

Частная практика 2024 — 2025
  • Управление полным жизненным циклом проектов от бэклога до MVP для клиентов в сферах AI и интерактивных технологий.
  • Внедрение Agile-методологий (Scrum, Kanban) для 3 параллельных проектов, средний размер команды: 8 человек.
  • Stakeholder Management: работа с C-level, техническими командами и конечными пользователями.
  • Risk Management: выявление, анализ и митигация рисков, планирование ресурсов и контроль качества.
Ключевые достижения:
  • AI-платформа Gracia: PM в проекте AI-платформы для объёмного видео на основе Gaussian Splatting для XR, координация команды из 12 человек (ML/3D-разработчики), запуск MVP за 5 месяцев.
  • Интерактивные стенды для Москвы-2030: Руководство командой из 10 человек (разработчики, дизайнеры) по созданию проприетарного ПО для интерактивных стендов, обслужили 50K+ посетителей за 3 месяца выставки.

PM / PdM

telemetr.me 2023 — 2024
  • Внедрение Scrum для команды из 12 человек (5 backend, 4 frontend, 2 QA, 1 дизайнер) в B2B SaaS-продукте.
  • Формирование и управление Product Roadmap на 6-12 месяцев, приоритизация backlog по методологии RICE/MoSCoW.
  • Анализ пользовательских данных, запуск A/B тестов для оптимизации продукта.
  • Подготовка полной продуктовой документации, включая API-спецификации, user stories и acceptance criteria.
Ключевые достижения:
  • Рост метрик продукта: Увеличение adoption rate ключевых функций с 28% до 38% (+35%), retention rate с 62% до 74% (+20%).
  • Agile-трансформация: Переход команды с Waterfall на Scrum, сокращение time-to-market с 6 недель до 4 недель (-30%), внедрение sprint planning, daily standups, retrospectives.
  • Документация: Создание полной продуктовой документации и API-спецификаций с нуля, покрытие 100% функционала.

PM / PO

M'Co Production 2018 — 2022
  • Управление долгосрочными проектами с использованием Waterfall и Agile подходов в медиа-индустрии.
  • Бюджетирование и контроль финансовых показателей проектов в сегментах B2B, B2C и B2G (бюджеты до ₽15 млн).
  • Взаимодействие с заказчиками (включая государственные структуры), проведение переговоров, управление SLA.
  • Оптимизация разработки с применением Lean, Kanban, автоматизация процессов.
Ключевые достижения:
  • Масштабирование производства: Рост объема производства с 5 до 20 проектов в год (+300% за 3 года), увеличение пропускной способности команды с 8 до 20 человек.
  • Портфолио продуктов: Успешный запуск 15+ продуктов (веб-приложения, мобильные приложения, интерактивные инсталляции) с общей аудиторией свыше 10 млн пользователей.
  • Клиентская лояльность: Retention клиентов 80%+ благодаря качеству и прозрачности работы, NPS: 68.
  • Операционная эффективность: Снижение операционных рисков на 25%, увеличение монетизации на 40% через внедрение KPI-системы.

PM / Digital Producer

M24 Media Group 2017 — 2018
  • Руководство запуском и развитием IT и медиа-проектов для аудитории свыше 5 миллионов пользователей.
  • Координация команд до 20 человек (UX/UI, frontend, backend, контент).
  • Планирование и управление проектами: постановка SMART-целей, создание детальных таймлайнов, распределение задач, контроль выполнения через ежедневные стендапы.
  • Внедрение современных методологий управления проектами (Scrum, Kanban), организация спринтов.
Ключевые достижения:
  • Разработка медиа портала M24 : Управление полной переработкой и модернизацией портала, координация 3 команд (UX/UI, 5 frontend, backend), запуск за 6 месяцев.
  • Новые медиа-продукты : Разработка 3 культурно-информационных порталов с уникальным контентом, привлечение 1M+ уникальных посетителей в месяц.

UX/UI Designer

Freelance 2016 — 2018
  • Проектирование пользовательских интерфейсов для мобильных и веб-приложений.
  • Инструменты: Sketch, Figma, Adobe Photoshop, Adobe Illustrator.
  • Платформы: iOS, Android, Web (responsive design).
Ключевые достижения:
  • Мобильное приложение Coffeemania FM: Полный UX/UI дизайн для iOS-приложения кофейной сети, 4.3 рейтинг в App Store, 10K+ скачиваний.
  • Креативные проекты: Победы в digital art конкурсах на Behance, проекты получили 50K+ просмотров и признание в дизайн-сообществе.

Fullstack Developer

Freelance 2014 — 2016
  • Разработка full-stack web-проектов (e-commerce, лендинги, корпоративные сайты) и мобильных Android-приложений.
  • Технологии: C++, Java, Kotlin, Python, SQL, Git, HTML, CSS, JS/TS, Android SDK.
Ключевые проекты:
  • Heresushi: Полная разработка сайта для франчайзинга сети ресторанов (frontend, backend, CMS).
  • Обучающее ПО: Разработка специализированного софта для обучения работе с пожарными системами.